Unternehmensprozesse

fest im Griff!

Erfolgreiche Unternehmen stellen sich der Herausforderung von Veränderungen. Unternehmensprozesse zu identifizieren, zu lenken und zu optimieren ist eine wichtige Aufgabe des Managements.  Der externe Berater ist ein Katalysator, der ihr  Unternehmen in dieser täglichen Arbeit unterstützt. 

Gute Fachkenntnisse, gesunder Hausverstand, kreative Lösungsorientierung und vor allem die positive Sicht auf die Menschen sind die Basis für unsere Beratungstätigkeit. Das Ziel ist eine nachhaltige Entwicklung und Verbesserung von Unternehmensabläufen.

Wir begleiten unsere Kunden über Jahre und Jahrzehnte und verbinden damit den oft notwendigen „Blick von außen“ mit guten Kenntnissen der internen Abläufe sowie der Besonderheiten spezifischer Unternehmenskulturen.

• Wir beraten Unternehmen im Zuge der Vorbereitung zur Zertifizierung von Prozessmanagementsystemen (Qualität/Umwelt/Sicherheit).
• Wir begleiten Unternehmen darüber hinaus bei der Planung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen.
• Wir moderieren Workshops und entwickeln maßgeschneiderte praktikable Lösungen.
• Wir führen System- und Prozessaudits durch und beraten bei Implementierung moderner Quality Tools.
• Wir visualisieren Prozesse mit ViFlow.
• Wir entwickeln Prozesskennzahlen und bewerten Effektivität und Effizienz von Prozessen.